Blizzard -personalen säger att obligatorisk återkomst till kontoret kommer att skada devs och driva många att sluta: ”Jag har aldrig varit lika generad av ledarskap”

Activision Blizzard har bekräftat planer på att föra anställda tillbaka till kontoret i minst tre dagar i veckan som börjar senare i år, och efter en uppenbarligen uppvärmd fråga och svar med president Mike Ybarra, har Blizzard -anställda talat mot politiken och skadan de tror att det tror att det skulle orsaka.

Game Developer (OpenS in New Tab) talade med flera källor som är bekanta med en nyligen intern Q & A som leds av Ybarra, där presidenten enligt uppgift bagatelliserade ett nedskärning till personalbonusar trots starka kvartalsresultat för företaget, försvarade anställda Stack-rankningssystem som bidrog till den kontroversiella avfyrningen av en WOW -klassisk ledning just förra månaden och drev den nya RTO -politiken på ett sätt som en del personal tolkade som ett ultimatum som tyder på att de helt enkelt skulle lämna om de inte vill gå tillbaka till kontoret.

Många, många Blizzard -anställda har sedan dess tagit sig till sociala medier som kritiserar den obligatoriska återkomsten till kontoret, vilket är en äkta överraskning eftersom sådana frågor vanligtvis hanteras nästan helt internt. Seniorförfattare och berättande designer Justin Groot beskrev (öppnar i ny flik) det som en ”vild opopulär politik” som kan få många anställda att lämna företaget.

”Så många människor har lämnat under min tid på laget att jag inte ens kan underteckna Kudoboards längre,” sade han och hänvisade till digitala gruppkort som ibland skickades till avgående kollegor. ”Jag hatar själva synen av ett e -postmeddelande med ’Kudobard’ i titeln.”

”Det är frustrerande att ledarskap inte förstår vilken utmaning det har varit att plocka upp bitarna,” sade han i en annan tweet. ”Och nu verkar det som om vi kommer att ha en ny avgångsrunda.”

Dylan Snyder, Senior Game Designer på Overwatch 2 -teamet, skrev otydligt (öppnar i ny flik): ”Jag har varit i branschen i nästan tio år och har aldrig, någonsin varit lika generad av ledarskapssiffror som jag är just nu . ”

”Jag tror att Blizzard och Speciellt Activision Leadership gör ett enormt misstag med sin senaste RTO -politik,” sade han i ett tidigare inlägg (öppnar i ny flik). ”Att sedan följa upp det genom att kortsluta människor när det gäller deras ersättning, efter det mest lukrativa kvarteret i företagets historia, är oacceptabelt. Studion har gjort och släppt några av sina starkaste arbeten medan de var avlägsna. Det tillät också rummet för människor att Börja kämpa för kulturen på denna plats för att förändras till det bättre. Det finns noll motiverat skäl att inte fortsätta tillåta den flexibiliteten. ”

(Bildkredit: Blizzard)

Snyders inlägg är fyllda med svar från andra snöstormpersonal som sänder liknande besvikelser, och de är långt ifrån de enda anställda eller spelutvecklarna som säger samma sak. Svaren till den senaste tweeten (öppnas i ny flik) från Ybarra är överfyllda av sådana känslor, liksom några mer färgglada, till exempel.

Dessa kommentarer ekar bredare diskussioner som har spelat ut över spelindustrin i kölvattnet av en sådan strikt RTO -tryck från en förläggare av ABK: s storlek. Game Devs på otaliga studior har uttalat sig om värdet och vikten av avlägsna möjligheter. Arbetet och policyn för Bungie, som tidigare publicerades under Activision och sedan har utvecklat Destiny 2: s bästsäljande expansion och utan tvekan spelets mest populära säsong, inramar en särskilt stark jämförelse.

En källa nära Blizzard, som begärde konfidentialitet, sa till GamesRadar+: ”De av oss som inte är lika påverkade ekonomiskt av att bo nära kontoret, och som kan leva något bekvämt, kommer vi alltid att vara upprörda, bekymrade och kämpa för vår Associates och kamrater som inte har det wiggle -rummet som vi har. Många av våra älskade kamrater har inte de möjligheter vi gör. ”

Faktum är att inlägg från andra anställda i Blizzard har kommenterat de begränsningar som kommer med på kontoret. Vissa sa att de kanske inte har kunnat säkra sina nuvarande jobb om denna RTO -policy hade funnits när de anställdes. Pendling och potentiellt flyttning är stora pålägg, och en annan anställd i Blizzard kommenterade också den förvärrade utmaningen som barnomsorg kommer att posera för arbetande föräldrar. Blizzard har till synes inte åtagit sig att öka stöd, ekonomiskt eller på annat sätt, för att kompensera utgifterna och begränsningarna som att återvända till kontoret kommer alltid att orsaka många anställda.

Om Microsofts spel på 69 miljarder dollar för att köpa Activision Blizzard misslyckas, kommer Embattled CEO Bobby Kotick enligt uppgift att fortsätta på företaget .